你所在的位置:首頁(yè) >牛羊
牛羊

奶牛飼養(yǎng)小區(qū)模式多樣

發(fā)布時(shí)間:2010-03-09

 

奶牛飼養(yǎng)經(jīng)歷“戶有戶養(yǎng)”、“公司+農(nóng)戶”的歷程,奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化的程空不斷提高。然而,奶牛散戶飼養(yǎng)的科學(xué)技術(shù)含量不高,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,原料奶質(zhì)量也難以保證,環(huán)境污染問(wèn)題不易解決。為了解決這一矛盾,奶牛適度規(guī)模飼養(yǎng)小區(qū)經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)運(yùn)而生,發(fā)展很快。
主要方式有以下幾種:
企業(yè)與鄉(xiāng)村聯(lián)合共建小區(qū)。由龍頭企業(yè)與村委會(huì)共同協(xié)商,由村或奶牛技術(shù)服務(wù)站提供場(chǎng)地建設(shè)牛舍和擠奶廳;企業(yè)提供擠奶機(jī)械、冷奶槽、發(fā)電機(jī)組設(shè)備;養(yǎng)牛大戶自愿申請(qǐng)到場(chǎng)養(yǎng)牛;飼養(yǎng)場(chǎng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)日常管理,提供配合飼料、疫病防治、配種、鮮奶收購(gòu)等系列服務(wù);牛舍租金及水電費(fèi)等從牛奶購(gòu)銷差價(jià)中支付。
養(yǎng)牛大戶自籌資金建小區(qū),自己管理,自用部分牛舍,大部分租給農(nóng)民養(yǎng)牛使用,負(fù)責(zé)機(jī)械擠奶和統(tǒng)一售奶,靠牛奶購(gòu)銷差價(jià)或牛舍租金回收投資。
農(nóng)民合伙投資建小區(qū),投資者共同管理,牛舍租給農(nóng)民養(yǎng)牛,實(shí)行集中擠奶,投資者負(fù)責(zé)收奶賣奶,并靠牛奶差價(jià)和牛舍租金回收投資。
乳品企業(yè)投資建小區(qū),作為企業(yè)自有奶源基地直接管理,牛舍招租,讓農(nóng)民進(jìn)區(qū)養(yǎng)牛,牛奶由乳品企業(yè)自行加工銷售。
開發(fā)商投資建小區(qū)。經(jīng)營(yíng)方式有三種:一是開發(fā)商投資建小區(qū),牛舍無(wú)償提供給農(nóng)民養(yǎng)奶牛使用,投資從牛奶的購(gòu)銷差價(jià)中回收;二是開發(fā)商投資建小區(qū),建成后租賃給農(nóng)民使用,農(nóng)戶接受小區(qū)統(tǒng)一管理,單獨(dú)經(jīng)營(yíng),集中擠奶;三是開發(fā)商投資建小區(qū),建成后售給農(nóng)民養(yǎng)牛使用,實(shí)行分戶飼養(yǎng),集中擠奶,統(tǒng)一售奶,農(nóng)民購(gòu)買養(yǎng)牛設(shè)施的資金逐年從奶款中扣回。
委托經(jīng)營(yíng)方式。已建成的奶牛小區(qū)吸納社會(huì)投資人出資買牛,交給小區(qū)經(jīng)營(yíng)管理,或出資委托經(jīng)營(yíng)者代為買牛并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng);年終根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況按比例分紅,戲稱“托牛所”。
奶牛養(yǎng)殖小區(qū)這種組織形式的好處:一是科技含量增加,原料奶質(zhì)量提高。奶牛適度規(guī)模飼養(yǎng)小區(qū)在科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用方面,較之分散戶養(yǎng)便利得多。場(chǎng)地、牛群集中,便于開展科學(xué)養(yǎng)牛,進(jìn)行選種選配、疫病防治和制備青貯等。由于飼養(yǎng)環(huán)境改善和實(shí)行機(jī)械擠奶,以及攙雜使假無(wú)機(jī)可乘等原因,小區(qū)所提供的原料奶干物質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)等一般優(yōu)于散養(yǎng)戶(一級(jí)品率多數(shù)可達(dá)100%)。
二是勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,環(huán)境得到改善。規(guī)模一般達(dá)300——500頭左右,建有機(jī)械擠奶廳的小區(qū)內(nèi)戶養(yǎng)牛頭數(shù)—般在20頭左右,1—2個(gè)勞動(dòng)力即可承擔(dān),而且勞動(dòng)強(qiáng)度也大大減輕。
三是經(jīng)濟(jì)效益提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。由于奶的產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高、生產(chǎn)成本降低,因而入駐奶農(nóng)所獲得的比較效益普遍提高。龍頭企業(yè)則隨之擁有豐富的優(yōu)質(zhì)原料奶,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四是組織化程度加強(qiáng),凝集效應(yīng)顯著。奶牛適度規(guī)模飼養(yǎng)小區(qū)是帶有股份合作制性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織,也可以說(shuō)是經(jīng)營(yíng)體制上的一種創(chuàng)新。一些地方進(jìn)而在小區(qū)基礎(chǔ)上建立起奶農(nóng)協(xié)會(huì),使農(nóng)民的組織化程度進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
奶牛養(yǎng)殖小區(qū)經(jīng)營(yíng)實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,責(zé)權(quán)利清晰,既促進(jìn)了奶農(nóng)的積極性,又發(fā)揮了集體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性,也鼓勵(lì)了乳品加工企業(yè)的積極性。