一是抓認(rèn)識促普養(yǎng)。在全縣生豬生產(chǎn)工作會議之后，河北鄉(xiāng)黨委政府多次召開會議并組織鄉(xiāng)村干部入屯入戶傳達(dá)會議精神，宣傳養(yǎng)殖大戶石忠良等現(xiàn)行典型的經(jīng)驗(yàn)做法及收益情況，使廣大農(nóng)戶對生豬養(yǎng)殖的效益有所認(rèn)識，對科學(xué)、環(huán)保、高效的生豬養(yǎng)殖方式有所了解，從而主動投入到生豬養(yǎng)殖行業(yè)中來。經(jīng)過宣傳引導(dǎo)，有5戶農(nóng)戶有意投資生豬養(yǎng)殖，并計劃年出欄生豬在500頭以上。為形成氛圍，落實(shí)責(zé)任，鄉(xiāng)黨委政府將生豬生產(chǎn)工作納入村老三位工作考核當(dāng)中，并確定了工資標(biāo)準(zhǔn)。
二是抓典型上規(guī)模。擁有多個成功的典型大戶是我們推進(jìn)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖的優(yōu)勢條件。他們把這些典型大戶的成功做法加以總結(jié)，突出各自特色幾種模式，便于農(nóng)戶對不同規(guī)?；B(yǎng)殖模式作出相應(yīng)選擇，直接模仿，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，從而在生產(chǎn)中少走彎路，都給了很多農(nóng)戶從事生豬養(yǎng)殖的信心，并使他們在逐步嘗試的過程中走向壯大，走上標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖之路。
三是抓中介活流通。穿針引線，加強(qiáng)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶與萬潤公司的聯(lián)系，使雙方逐步達(dá)成相互認(rèn)可在購銷方式，暢通生豬銷售渠道，真正做到基地靠近龍頭，龍頭拉動基地。培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人隊伍，實(shí)現(xiàn)生豬效益最大化。
四是抓服務(wù)保質(zhì)量。建立領(lǐng)導(dǎo)干部對生豬養(yǎng)殖大戶的包保聯(lián)系制度，關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，及時幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的困難。以鄉(xiāng)政府機(jī)動地提供擔(dān)保，貸款50萬元借給養(yǎng)殖大戶，解燃眉之急。黨委書記攜相關(guān)人員到新民村現(xiàn)場辦公，為有養(yǎng)殖意向的農(nóng)戶落實(shí)場所問題。鄉(xiāng)制定了培訓(xùn)規(guī)劃，擬經(jīng)常開展養(yǎng)殖技術(shù)、防治技術(shù)、人工授精技術(shù)及食品安全知識培訓(xùn)，通過完善服務(wù)實(shí)現(xiàn)河北鄉(xiāng)生豬生產(chǎn)的安全、環(huán)保、高效。
五是抓政策強(qiáng)扶持。在落實(shí)好縣有關(guān)優(yōu)惠政策的同時，根據(jù)實(shí)際制定了本鄉(xiāng)的優(yōu)惠政策，畜牧站、林業(yè)、土地、城建等部門在生豬生產(chǎn)上要為養(yǎng)殖戶提供便利，力求做到政策上有引力，環(huán)境上有氛圍，發(fā)展中有依靠，生產(chǎn)中無顧慮，從而使規(guī)模養(yǎng)豬戶能夠放開手腳，放心大膽地投入到生豬生產(chǎn)發(fā)展的事業(yè)中去，使全鄉(xiāng)生豬生產(chǎn)發(fā)展得到整體推進(jìn)。