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省內(nèi)要聞

嫩江縣聯(lián)興鄉(xiāng)加強(qiáng)體系建設(shè) 全力推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)布時間:2013-03-27

 

        近幾年,在縣委、縣政府的大力支持下,嫩江縣聯(lián)興鄉(xiāng)始終把發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)鄉(xiāng)富民”的有效措施,依托雨潤集團(tuán)龍頭企業(yè)發(fā)展,本著建設(shè)“牧業(yè)大鄉(xiāng)、生豬強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展定位,科學(xué)謀劃,精心實(shí)施,扎實(shí)有效推進(jìn)全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,生豬養(yǎng)殖業(yè)已成為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè)之一。截止2012年末全鄉(xiāng)生豬存欄43377頭,能繁母豬2104頭,種公豬47頭,生豬出欄43,146頭,現(xiàn)已發(fā)展生豬年出欄50頭以上的專業(yè)戶16戶,年出欄200頭以上的大戶22戶,年出欄500頭以上大戶5戶,年出欄5000頭以上大戶1戶,全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖戶數(shù)532戶。生豬養(yǎng)殖產(chǎn)值達(dá)1875萬元,占全鄉(xiāng)畜牧業(yè)總產(chǎn)值的 26.6%。聯(lián)興鄉(xiāng)的主要做法是:

  一、突出牽動環(huán)節(jié),加強(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)

  飼料、人才、節(jié)能舍是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一是調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)為生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。生豬產(chǎn)業(yè)化可拉動種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)糧食過腹增值。為適應(yīng)生豬養(yǎng)殖業(yè)對飼料的需求,我鄉(xiāng)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),擴(kuò)大玉米特別是青貯飼料玉米種植面積,全鄉(xiāng)玉米種植達(dá)到24,480畝,僅雙興村付茂軍連片種植玉米達(dá)705畝,為生豬養(yǎng)殖提供了充足飼料來源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。二是培養(yǎng)適用人才隊伍確保人才支撐和技術(shù)保障。為提高畜牧養(yǎng)殖水平,積極創(chuàng)造條件,拓寬培訓(xùn)渠道,積極爭取畜牧局、農(nóng)廣校等單位工作支持,技術(shù)支持,智力支持,舉辦養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,多形式多途徑地安排更多的畜牧專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí),先后培訓(xùn)養(yǎng)豬技術(shù)人員410人次,達(dá)到每十戶擁有一位生豬養(yǎng)殖“明白人”。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化豬舍建設(shè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。按照縣政府要求,積極聘請專家學(xué)者進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計,僅2012 年就新建豬舍24棟、10463.39平方米,其中新建面積超過200平方米的標(biāo)準(zhǔn)化豬舍11棟、7475.39平方米,為發(fā)展生豬養(yǎng)殖奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  二、突出民生環(huán)節(jié),加強(qiáng)基地體系建設(shè)

  基地建設(shè)是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在基地建設(shè)上,依托聯(lián)旺養(yǎng)殖合作社示范帶動,探索養(yǎng)殖新模式,加快養(yǎng)殖基地建設(shè)。一是建設(shè)綠色生豬基地。綠色豬雖然成長慢、周期長,但肉質(zhì)優(yōu)、口感好、營養(yǎng)高、市場銷路旺,一直是賣方市場,而且每頭豬至少為養(yǎng)殖戶多創(chuàng)收200元。聯(lián)興鄉(xiāng)通過因勢利導(dǎo),于2012年建立了“海河養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,按照生產(chǎn)綠色食品要求,引進(jìn)了發(fā)酵床、發(fā)酵飼料等技術(shù),著力打造綠色豬生產(chǎn)基地,今年年底可出欄綠色豬2,340頭,為養(yǎng)殖戶多增加收益46.8萬元。二是建設(shè)育肥生豬基地。采取“專業(yè)村+大戶、合作社+大戶、黨支部+部隊”三種方式,努力建設(shè)育肥豬生產(chǎn)基地。首先,鄉(xiāng)村兩級齊努力,打造了在養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的聯(lián)興、合興、雙興、東寧生豬養(yǎng)殖專業(yè)村,其次,協(xié)助興旺豬場場長李照國同志牽頭于2010年成立“嫩江縣聯(lián)興鄉(xiāng)聯(lián)旺養(yǎng)殖合作社”,注冊資金達(dá)1100萬元,入社會員27戶,合作社內(nèi)采取統(tǒng)一購種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的四統(tǒng)一模式,用集體的力量爭取市場話語權(quán),合作社成立至今出欄的生豬每斤至少比市場高出0.2元,養(yǎng)殖戶每頭豬至少多獲利40元。如今聯(lián)旺養(yǎng)殖合作社入社會員達(dá)43戶,生豬存欄7345頭,可繁母豬639頭,后備母豬110頭,種公豬25頭,全年出欄7983頭。合作社豬舍原有面積11182平方米,去年新建成豬舍17戶,面積為3071平方米,其中面積超過200平方米的有12戶,面積為2590平方米。新發(fā)展養(yǎng)殖大戶17戶,存欄 5,160頭,出欄4,230頭。再就是搞好軍地合作共發(fā)展。雙興村黨支部還與成空部隊和北空部隊農(nóng)場合作,利用部隊農(nóng)場閑置場房發(fā)展生豬養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)雙擁共建互利,目前年生豬存欄已發(fā)展到410頭,出欄260頭。三是建設(shè)“兩縱一橫”生豬示范帶??v向規(guī)劃建設(shè)了新革村—金山村—銀河村年出欄千頭綠色豬示范帶,建設(shè)了振興—聯(lián)興—哈什太千頭基礎(chǔ)母豬示范帶,橫向規(guī)劃建設(shè)了聯(lián)興—合興—雙興—東寧萬頭生豬示范帶。

  三、突出服務(wù)環(huán)節(jié),加強(qiáng)防檢監(jiān)體系建設(shè)

  防檢監(jiān)是生豬養(yǎng)殖的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。一是抓好防疫體系建設(shè)。全面建立了鄉(xiāng)村兩級防疫網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好“三防、三查”,達(dá)到“五不漏”。即春防、夏防、秋防到位,查防疫員工作、查疫苗效果、查防疫密度到位,達(dá)到鄉(xiāng)不漏村、村不漏屯、屯不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針,嚴(yán)格防疫員及防疫工作考核制度,防疫員隊伍實(shí)現(xiàn)“能者上、中者讓、庸者下”的競爭機(jī)制。二是抓好檢疫體系建設(shè)。建立健全動物產(chǎn)地檢疫工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)做好產(chǎn)地檢疫和市場檢疫,切實(shí)切斷傳染源,保證畜牧生產(chǎn)安全和食品安全。三是抓好監(jiān)督體系建設(shè)。抓好生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的飼料、獸醫(yī)、獸藥的監(jiān)督和管理,對全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖戶每月進(jìn)行瘦肉精隨機(jī)抽檢,對全鄉(xiāng)8個飼料、獸醫(yī)診療經(jīng)營場所的資質(zhì)、商品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證生豬生產(chǎn)健康發(fā)展。

  四、突出銷售環(huán)節(jié),加強(qiáng)市場體系建設(shè)

  產(chǎn)靠農(nóng),銷靠市,利靠益。市場好壞直接決定生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展快慢。著眼鄉(xiāng)內(nèi)、縣內(nèi)、域外“三大市場”,重點(diǎn)做好市場訂單,抓好銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共沾的銷售體系,努力化解養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)風(fēng)險,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)出效益,解決生產(chǎn)后顧之憂,最大限度的調(diào)動農(nóng)民養(yǎng)豬積極性。一是培育鄉(xiāng)內(nèi)市場。建立和完善生豬屠宰交易市場,加強(qiáng)管理和服務(wù),做好生豬自銷工作。聯(lián)興鄉(xiāng)共有3,921戶居民、15,309口人,年自銷豬肉60萬斤,鄉(xiāng)內(nèi)自產(chǎn)自銷生豬 2,500頭,占出欄的14.6%。二是培育縣內(nèi)市場??h城、嫩北農(nóng)場、中儲糧北方公司三場和四場、北空、南空、成空是生豬需求很大的消費(fèi)市場,對此,聯(lián)興鄉(xiāng)積極搶占縣內(nèi)銷售市場,每年銷售生豬6,808頭,占出欄的58.0%,,保證了群眾菜籃子需求。三是培育域外市場。通過幾年的努力,積極開拓外阜市場,擴(kuò)大生豬銷量,年銷往內(nèi)蒙古大楊樹鎮(zhèn)、哈達(dá)陽鎮(zhèn)、紅彥鎮(zhèn)、甘河農(nóng)場生豬3,500頭,占出欄的29.1%。

  五、突出保障環(huán)節(jié),加強(qiáng)扶持體系建設(shè)

  各項扶持措施是保障生豬養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展的有效手段。一是抓領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。鄉(xiāng)村兩級分別成立生豬產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、鄉(xiāng)長為組長,主管鄉(xiāng)長為副組長,以畜牧站、財政所、信用社、農(nóng)經(jīng)站、土地等部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)縣委、縣政府的總體安排,鄉(xiāng)黨委書記隨團(tuán)到南京雨潤集團(tuán)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),回來后先后多次召開黨委專題會議,研究發(fā)展生豬養(yǎng)殖中存在的問題和困難,明確了發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。二是抓政策體系建設(shè)。先后研究出臺了《聯(lián)興鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖工作推進(jìn)方案》,制定《聯(lián)興鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖扶持政策》,對養(yǎng)殖大戶在用水、用電、占地、養(yǎng)殖貸款、良種繁育及防疫方面給予政策傾斜和重點(diǎn)扶持,減免生豬養(yǎng)殖建設(shè)用地審批、規(guī)劃、設(shè)計相關(guān)費(fèi)用。三是抓考核體系建設(shè)。鄉(xiāng)政府與各村簽定《生豬養(yǎng)殖發(fā)展責(zé)任狀》,明確生豬養(yǎng)殖發(fā)展職責(zé)。制定《聯(lián)興鄉(xiāng)考核包村干部生豬養(yǎng)殖獎懲辦法》、《聯(lián)興鄉(xiāng)考核村干部生豬養(yǎng)殖獎懲辦法》、《聯(lián)興鄉(xiāng)考核防疫員實(shí)施辦法》。嚴(yán)格獎懲,認(rèn)真兌現(xiàn),把生豬發(fā)展情況作為公務(wù)員評優(yōu)晉級、村干部和防疫員工資兌現(xiàn)的重要依據(jù)。