一是監(jiān)管精神傳達(dá)到位。印發(fā)一個(gè)監(jiān)管方案,召開一次專題會(huì)議,將各級(jí)部門獸藥監(jiān)管精神傳達(dá)到每一名工作人員;二是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。明確工作目標(biāo),細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容,層層分解工作責(zé)任,讓每名工作人員都增強(qiáng)對(duì)獸藥監(jiān)管工作的責(zé)任感和緊迫感;三是監(jiān)管措施制定到位。印制了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營場所銷售、養(yǎng)殖場(戶)使用等三份承諾書和養(yǎng)殖戶獸藥使用記錄,分別做出安全用藥、依法用藥、絕不違規(guī)用藥的承諾,加強(qiáng)源頭監(jiān)管;四是監(jiān)管檢查推進(jìn)到位。成立了2個(gè)獸藥監(jiān)管小組,集中一段時(shí)間深入生產(chǎn)、銷售獸藥的企業(yè)商店進(jìn)行全面檢查和養(yǎng)殖場(戶)抽查獸藥使用記錄,同時(shí)在每個(gè)村分別抽調(diào)一名防疫員作為獸藥使用的舉報(bào)員,做到有事早報(bào)告、無事報(bào)平安。