“互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是聯(lián)合，聯(lián)合可以改變生產(chǎn)關系。我們希望能把大北農(nóng)打造成互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺生態(tài)圈；一個以農(nóng)業(yè)科技和生物技術為核心的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)，既具互聯(lián)網(wǎng)性，又充滿科技感。”薛素文在接受記者采訪時表示。
養(yǎng)豬遇上大數(shù)據(jù)
薛素文很直接地告訴記者，大北農(nóng)的核心是為種植戶和養(yǎng)殖戶領域內(nèi)的客戶提供產(chǎn)品服務。得益于互聯(lián)網(wǎng)技術，大北農(nóng)從過去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商的角色轉變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)綜合服務商，未來可能會致力于成為一個以生物技術為核心的高科技公司。
近幾年，大北農(nóng)頻頻發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)。薛素文表示，“三網(wǎng)一通”是大北農(nóng)提出的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的解決方案，分別代表著農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，農(nóng)業(yè)電子商務、農(nóng)業(yè)金融。包括農(nóng)信云農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，農(nóng)信商城電子商務平臺，農(nóng)信金融的農(nóng)業(yè)資金解決方案，以及智能通移動終端模式。三個模塊同時推進，形成一個閉環(huán)的完整生態(tài)鏈。
薛素文告訴記者，現(xiàn)在會把主要精力放在農(nóng)信云模式上，豬聯(lián)網(wǎng)是基于農(nóng)信云的背景產(chǎn)生的，公司為了把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密相連的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)做得更透，順勢推出“豬聯(lián)網(wǎng)”。豬聯(lián)網(wǎng)把養(yǎng)豬戶、飼料廠商、屠宰企業(yè)、金融機構串聯(lián)起來，形成共生經(jīng)濟圈，去除中間環(huán)節(jié)，提高周轉效率，降低交易成本。
不少養(yǎng)豬戶面臨養(yǎng)豬的借錢難、結算難，以及信用得不到認可的問題。大北農(nóng)通過對豬聯(lián)網(wǎng)和豬交易中的數(shù)據(jù)梳理，可判斷一個養(yǎng)豬場的經(jīng)營效率和信用程度。養(yǎng)豬戶的信用程度就是農(nóng)信度，并據(jù)此開發(fā)出一款征信產(chǎn)品叫“農(nóng)信度”，農(nóng)戶可以據(jù)此做貸款和其它服務。
薛素文表示，豬聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)做到了80萬頭母豬，農(nóng)信商城正在積極推進推各個廠商的直營店，希望在農(nóng)信云的基礎上，吸引一些廠商，把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品拿到網(wǎng)店里賣，上網(wǎng)店的產(chǎn)品必須是公司大數(shù)據(jù)能追溯到的產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)+引來新盈利模式
大北農(nóng)自全力鋪開互聯(lián)網(wǎng)+，投入成本與未來的盈利空間如何？薛素文認為，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和一般的互聯(lián)網(wǎng)不一樣，它更多的是O2O模式，線上線下都要去做，線下的投入是重頭戲。線下是大北農(nóng)的優(yōu)勢，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，公司已經(jīng)積累了將近20000人直接面對用戶的大規(guī)模團隊。現(xiàn)在要轉型，別人需要專門建一個團隊，大北農(nóng)資金共享即可。薛素文表示，農(nóng)信金融已經(jīng)開始盈利，包括農(nóng)戶寶、農(nóng)信貸、農(nóng)富通和農(nóng)信度。它們的盈利來自于農(nóng)信云和農(nóng)信商城積累的用戶與數(shù)據(jù)。
大北農(nóng)之前著重于規(guī)模養(yǎng)殖戶，現(xiàn)在要推廣到更多的大用戶。在這個過程中，也會出現(xiàn)了一些小的問題。薛素文告訴記者，我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)并結合現(xiàn)代養(yǎng)豬技術幫助養(yǎng)殖戶高效養(yǎng)豬為突破口，主要培養(yǎng)他們能按照我們的邏輯和規(guī)范的流程來運作，把豬聯(lián)網(wǎng)這個概念根植到農(nóng)戶的心中，為復制到其他養(yǎng)殖或種植領域奠定基礎，但從目前農(nóng)戶對互聯(lián)網(wǎng)的理解，改變農(nóng)戶的習慣是個難題。
薛素文認為，對農(nóng)戶來講，不為其提高效率就如同什么也沒有做，農(nóng)業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型首先要立足自己的傳統(tǒng)用戶，想辦法用互聯(lián)網(wǎng)思維，憑借互聯(lián)網(wǎng)技術，縮短供應鏈，減少管理與交易成本，顛覆性地解決農(nóng)戶生產(chǎn)和經(jīng)營效率低下的問題。
(中國基金報)