電商在中國的快速發(fā)展，主要解決了四大消費痛點：
第一、消費品高價之痛
第二、購物不便之痛
第三、產(chǎn)品信息模糊化之痛
第四、消費者被忽視之痛
通過四大消費痛點的解決，電商使購物過程更加愉快，讓消費體驗更加美好。
例如：由于其縮短了流通環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的流通加價和增值稅負(fù)，使其產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢，再加上層出不窮的限時特價，讓消費者占便宜占到了極限；同時，電商渠道的pc、移動端應(yīng)用，使購物更加瀟灑和自由；第三、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化、透明化以及產(chǎn)品專業(yè)知識的普及化發(fā)展，讓消費者的購物選擇更自信；第四、消費曬單、消費評價打分，讓消費者壓抑已久的主權(quán)意識得到了盡情抒發(fā)。
只要有消費痛點的地方，就會有顛覆的存在；電商相對于傳統(tǒng)渠道企業(yè)來說就是消除痛點、改變規(guī)則，就是重新構(gòu)建商業(yè)新秩序；因此，大量存在消費痛點的領(lǐng)域，電商的趨勢特征就會越明顯，傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)模式的被替代性危機也就越大。
家禽產(chǎn)業(yè)的痛點
家禽產(chǎn)業(yè)具有典型的兩面特征，即同時具備消費者和生產(chǎn)者的雙重角色；因此，他們既是消費痛點的承受者，也是消費痛點的制造者：
家禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)痛點
1、幼雛之痛
幼雛是家禽養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)，幼雛健弱，是目前中國養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)成敗的根本； 由于中國人的“小利”思維和分段效益考核思維，致使各環(huán)節(jié)僅僅考慮本環(huán)節(jié)的利益最大化，例如：孵化環(huán)節(jié)為了提高健雛率，則經(jīng)常采用“降低標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)提健、以次充好”等手段，這就導(dǎo)致了養(yǎng)殖環(huán)節(jié)問題頻出，“發(fā)病率、死亡率、料消耗、藥費比”紛紛攀升，養(yǎng)殖風(fēng)險高啟，養(yǎng)殖效益走低。幼雛之痛，是家禽養(yǎng)殖業(yè)的初痛。
2、飼料之痛
飼料是家禽養(yǎng)殖業(yè)的另外一個關(guān)鍵要素，飼料成分是否合理，會對家禽的成長速度、健康狀態(tài)甚至是否發(fā)生病變等影響都很大，由于飼料屬于配方式復(fù)合產(chǎn)品，專業(yè)性、知識性較強，而與此同時養(yǎng)殖戶大多層次較低，辨別判斷能力有限，這就助長了飼料構(gòu)成的神秘感，經(jīng)常造成活禽腹瀉和營養(yǎng)不良等現(xiàn)象。問題的關(guān)鍵在于，即使出現(xiàn)類似問題，也經(jīng)常被桃代李僵蒙混搪塞。飼料之痛，是家禽養(yǎng)殖業(yè)的過程之痛。
3、用藥之痛
家禽用藥，對家禽養(yǎng)殖業(yè)來說，是不得已而為之，是用來保命的東西，就是這種東西，讓養(yǎng)殖戶痛不欲生。藥廠和龍頭企業(yè)為了獲取超額利潤，常常采用標(biāo)配的方式強制用藥，即使這樣，由于禽藥市場透明化程度較低，龍頭企業(yè)對藥廠的贏利要求又多，這促使藥廠經(jīng)常采用偷工減料的方式確保收益最大化，最終買單的養(yǎng)殖戶“多用藥、不見效”！用藥之痛，是家禽養(yǎng)殖業(yè)的絕望之痛。
禽肉消費環(huán)節(jié)痛點
1、失水率之痛
禽肉制品由于其新鮮指標(biāo)要求較高，目前主流的保鮮措施主要有：低溫、 真空、氣調(diào)三種方式，其中低溫保鮮最為常用和有效。凍品禽肉在產(chǎn)品消融過程中會出現(xiàn)一定量的融水流失，在業(yè)內(nèi)稱之謂“失水”；一般情況下不同企業(yè)、不同批次產(chǎn)品的失水情況不一。這讓食品加工企業(yè)和餐飲企業(yè)在產(chǎn)品采購過程中頭痛不已，很難保障產(chǎn)品重量符合要求。
2、規(guī)格之痛
禽肉制品企業(yè)，由于毛禽養(yǎng)殖不均勻再加上生產(chǎn)精細(xì)度不夠，常常導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)格出入較大，對于規(guī)模性采購的熟食加工企業(yè)和以宴席為主的餐飲企業(yè)來說，適合要求的同規(guī)格產(chǎn)品的規(guī)?；?yīng)難度較大，常常導(dǎo)致不必要的浪費和損耗。
3、產(chǎn)品質(zhì)量之痛
由于家禽產(chǎn)品在終端供應(yīng)的主要是胴體，消費者很難通過胴體去判斷所消費禽肉的健康程度和藥殘情況；經(jīng)常出現(xiàn)的是吃的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，甚至吃了以后感覺身體不適才發(fā)覺吃出了問題。
4、產(chǎn)品口感之痛
作為終端銷售的家禽胴體，沒有日齡標(biāo)注、沒有生活圖影，消費者很難從產(chǎn)品肉體判斷出禽肉的口感傾向，只有在消費的過程中才能體驗出來。因此，很多情況下，禽肉產(chǎn)品的購買過程對消費者來說就是一次賭博或者大考，輸贏之間，總是后怕和痛苦。
破題
只要有痛點的地方就存在著升級和顛覆；電商作為一種渠道模式，對傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的工藝、技術(shù)、產(chǎn)品形態(tài)以及服務(wù)模式提出了新的要求，在這種要求的約束和規(guī)范下，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)層面的競爭力將是非常強大的，具有明顯的顛覆傳統(tǒng)和重構(gòu)秩序的特征：
養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的電商化解構(gòu)
1、幼雛的電商化思考
一般電商電商，都具有無條件賠付和曬單評價的功能，家禽幼雛的電商化運營，對于那些管理不系統(tǒng)、濫竽充數(shù)、渾水摸魚的幼雛供應(yīng)企業(yè)來說是摧毀性的；能夠在推動家禽幼雛供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、品質(zhì)和人性化的同時，快速凈化家禽幼雛供應(yīng)市場。
未來，在電商平臺上的家禽幼雛供應(yīng)，將會明確標(biāo)注：母源、免疫、日齡、品種、健康度以及分段日齡成活率、健康指數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)；在幼雛的飼養(yǎng)過程中將會有大量的飼養(yǎng)過程表現(xiàn)和評價信息，幫助購買者做出購買判斷；通過幼雛的電商化經(jīng)營，初始之痛將會最大程度的杜絕。
2、飼料的電商化思考
飼料產(chǎn)品作為后知后覺性產(chǎn)品，飼料加工企業(yè)為了確保豐厚利潤，常常采取產(chǎn)品構(gòu)成模糊化的策略進行保護。飼料產(chǎn)品走上電商平臺后，將會明確飼料主要成分構(gòu)成、飼喂標(biāo)準(zhǔn)、料肉比、不同階段的成長速度等關(guān)鍵指標(biāo)；在這種情況下，產(chǎn)品的價格會更加合理，產(chǎn)品的品質(zhì)和飼養(yǎng)效果將會大大提高，質(zhì)量損害的認(rèn)定和賠償程序?qū)蟠蠛喕B(yǎng)殖戶的權(quán)益也會得到最大化的保障；消費者的曬單和評價會對飼料企業(yè)重新排序，會推動不良企業(yè)走向覆滅。
3、家禽用藥的電商化思考
在電商平臺的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化要求下，藥廠的傳統(tǒng)灰色營銷會迅速失效，藥品的主要成分構(gòu)成以及藥效知識將會迅速普及，養(yǎng)殖戶的選擇能力和選擇空間空前擴大，在這種大環(huán)境下，藥品的品質(zhì)將會得到有效保障；不合格產(chǎn)品帶來的養(yǎng)殖損害會得到迅速賠償；不良企業(yè)在損害賠償、曬單和差評的打擊下會舉步維艱。
禽肉消費環(huán)節(jié)的電商化解構(gòu)
雖然禽肉制品目前已經(jīng)走上了一些電商平臺，但是整體表現(xiàn)仍然平平，主要原因就是產(chǎn)品和服務(wù)尚未達到電商的標(biāo)準(zhǔn)和要求。家禽產(chǎn)品走上電商平臺要重點解決以下五大關(guān)鍵指標(biāo)：
第一、品種指標(biāo)，要詳細(xì)標(biāo)明；
第二、生活狀態(tài)指標(biāo)，要真正做到成長可檢索，包括：成長記錄、日齡記錄等；
第三、健康指標(biāo)，包括用藥情況說明，成長病變以及恢復(fù)說明也就是要有病歷本；
第四、產(chǎn)品的物理指標(biāo)說明，包括：規(guī)格、骨肉比、失水率等信息；
第五、服務(wù)配送指標(biāo)：包含配送及時性、收貨方式、產(chǎn)品新鮮度等信息。
傳統(tǒng)禽肉加工企業(yè)在面對電商渠道的這種標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、精準(zhǔn)化要求面前常常感覺難以辦到；這就為部分企業(yè)提供高成長的機會！家禽生產(chǎn)加工企業(yè)的電商化營運后，不僅僅能夠打通電商渠道，同時，在線下傳統(tǒng)渠道也會對傳統(tǒng)保守企業(yè)形成顛覆性的沖擊。
電商化是破解家禽業(yè)痛點、推動家禽產(chǎn)業(yè)升級的有效路徑
中國既是家禽養(yǎng)殖大國，也是消費大國，但是，在世界范圍內(nèi)無論是家禽養(yǎng)殖還是以家禽為基礎(chǔ)食材的食品加工，我們都處于劣勢地位。長期以來，家禽產(chǎn)業(yè)的四大痛點“養(yǎng)殖效益低下、養(yǎng)殖品質(zhì)低下、產(chǎn)品健康指數(shù)低、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低”成為了阻礙產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的瓶頸。
互聯(lián)網(wǎng)在中國的迅速普及，為中國消費者打造了一個有別于現(xiàn)實的線上生態(tài)環(huán)境；在這個環(huán)境中，傳統(tǒng)的生產(chǎn)中心思維早已不再，碎片化的消費者成為了各生產(chǎn)單位追逐的中心，他們成為了被嬌慣的對象。在被追的大環(huán)境下，他們要求選擇權(quán)利，要求明白式消費，要求產(chǎn)品的極致表現(xiàn)，他們要求在選擇的過程中有自己的聲音和消費痕跡。
電商作為產(chǎn)銷交互的平臺，根據(jù)消費者的選擇、喜好意愿，對傳統(tǒng)家禽產(chǎn)業(yè)提出了新的苛刻要求，也恰恰是這種苛刻的電商化發(fā)展要求，能夠迫使傳統(tǒng)家禽產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)圍繞“消費痛點”的有效解決做出相應(yīng)的升級化發(fā)展轉(zhuǎn)變，這才能夠突破家禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的再次發(fā)展！