傳統(tǒng)行業(yè)能不能玩好互聯(lián)網(wǎng)思維呢?至少在大北農(nóng)看來，這二者之間并不相悖。“互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是分享，而早在十幾年前，大北農(nóng)就是如此要求自己。”近日記者專訪北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司時(shí)，得到了上述答案。
公司的轉(zhuǎn)型之路，“總的想法是想從單純的提供飼料、動(dòng)保和種子等產(chǎn)品的提供商，轉(zhuǎn)變成一個(gè)科技、信息、金融、人才四位一體的現(xiàn)代綜合服務(wù)型平臺(tái)企業(yè)。”公司高管稱。
未來三年發(fā)展戰(zhàn)略成關(guān)鍵
“大北農(nóng)的未來發(fā)展確定的是四大方向，農(nóng)業(yè)科技這一領(lǐng)域，將涵蓋大北農(nóng)目前已有的業(yè)務(wù);信息產(chǎn)業(yè)就是我們常說的農(nóng)業(yè)信息，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)為依托的信息服務(wù)領(lǐng)域;金融是指農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的小微金融，這一領(lǐng)域目前的關(guān)注度不高，但卻有龐大的市場;人才的建設(shè)上，大北農(nóng)也希望能夠培養(yǎng)和集聚農(nóng)業(yè)專業(yè)人才，未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展需要有先進(jìn)理念和專業(yè)技術(shù)的職業(yè)農(nóng)民”。對于公司實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代綜合服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑，大北農(nóng)高管如是解釋。
利用其在養(yǎng)豬服務(wù)領(lǐng)域20年以來積累的資源積累，大北農(nóng)更傾向于以豬為突破口，通過已經(jīng)推廣應(yīng)用的豬管網(wǎng)為主線，力求在養(yǎng)豬領(lǐng)域優(yōu)先推廣其綜合服務(wù)平臺(tái)的理念，公司希望，“在2017年之前，通過豬管網(wǎng)能夠管理一億頭豬，也即五百萬頭母豬的發(fā)展目標(biāo)。”
目前在整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)里，小而散的現(xiàn)象非常突出，致使行業(yè)效率很低，“特別大的規(guī)模豬場很少，達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也隨之降低，通過信息技術(shù)，把(養(yǎng)殖企業(yè))出欄率和經(jīng)營效率提升，而經(jīng)過信息科學(xué)的處理，可以一定程度上避免周而復(fù)始的‘豬周期’出現(xiàn)。”
齊魯證券曾在一份研報(bào)中提及，未來2年至3年，大北農(nóng)還是以養(yǎng)殖鏈的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建設(shè)為核心，致力于打造“三網(wǎng)一通”養(yǎng)豬生態(tài)圈，其中包括豬管網(wǎng)(以養(yǎng)豬企業(yè)管理與服務(wù)平臺(tái))、智農(nóng)商城(農(nóng)業(yè)電商平臺(tái))、農(nóng)信網(wǎng)(農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融)、智農(nóng)通(基于移動(dòng)端的即時(shí)服務(wù)系統(tǒng))，而隨著公司投資成立北京農(nóng)信金融信息服務(wù)公司、增資北京農(nóng)博數(shù)據(jù)科技公司等舉措的落地，“智慧大北農(nóng)”穩(wěn)步推進(jìn)，將使2015年以綜合服務(wù)戰(zhàn)略升級落地開啟之年的面貌呈現(xiàn)。
畜牧行業(yè)向三個(gè)方向轉(zhuǎn)型
加碼農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，是否意味著大北農(nóng)將逐步淡出飼料、動(dòng)保等傳統(tǒng)領(lǐng)域，成為一家“輕資產(chǎn)”公司呢?公司高管并不這樣認(rèn)為，“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)雖然受到行業(yè)發(fā)展的種種影響，但是，它與新業(yè)務(wù)是互補(bǔ)互哺的作用。”
大北農(nóng)未來的業(yè)務(wù)就像一個(gè)金字塔，現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，才能為未來金字塔的利潤打造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而金字塔其它層面的業(yè)務(wù)發(fā)展壯大之后，又能更好地反哺現(xiàn)有的飼料、動(dòng)保業(yè)務(wù)。
2014年以來，多家A股公司高調(diào)宣布參與互聯(lián)網(wǎng)金融或小貸公司，大北農(nóng)如此看重未來的農(nóng)業(yè)金融事務(wù)，自然在此領(lǐng)域也不甘人后，公司出資2億元在北京投建一家小額貸款公司。
不過，發(fā)力金融對于大北農(nóng)而言，不是一個(gè)“新鮮事”。翻看大北農(nóng)過往公告可知，公司基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的金融創(chuàng)新，曾在很長時(shí)間內(nèi)惠及了公司的產(chǎn)業(yè)鏈各方養(yǎng)殖戶。
“在2014年之前我們沒有專門的金融平臺(tái)，只是承擔(dān)了數(shù)據(jù)中介的任務(wù)，通過對產(chǎn)業(yè)鏈各端積攢數(shù)據(jù)的分析整理，助力我們的客戶在銀行系統(tǒng)獲得更多的融資，這有點(diǎn)像p2p”。但隨著小貸公司的成立，大北農(nóng)客戶資信數(shù)據(jù)和線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢可以為小貸公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持。
事實(shí)上，畜牧行業(yè)與金融，在未來將有不可分割的親密關(guān)系，“未來的畜牧行業(yè)可能向三個(gè)方向轉(zhuǎn)型：聯(lián)盟化，任何企業(yè)都不可能再單打獨(dú)斗，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代畜牧企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心;互聯(lián)網(wǎng)化，很多項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)線上線下的整合，畜牧企業(yè)O2O發(fā)展趨勢明顯且緊迫;金融化，目前整個(gè)畜牧企業(yè)資金鏈偏緊，信用體系不健全甚至缺失，加上許多養(yǎng)殖戶沒有賺到錢，資金就會(huì)隨之發(fā)生困難，在這個(gè)時(shí)候誰能夠利用金融杠桿，誰的發(fā)展就會(huì)更加主動(dòng)，某種意義上，養(yǎng)殖企業(yè)變成了類金融行業(yè)，只有加入社會(huì)化的金融杠桿才可以確保持續(xù)發(fā)展。”