越來(lái)越多的跡象似乎在表明，一支嬰幼兒配方奶粉的“國(guó)家隊(duì)”正在組建。昨日，本報(bào)記者從多個(gè)互相獨(dú)立的消息來(lái)源處獲悉，粗略推算我國(guó)或?qū)⒁远噙_(dá)300億元資金推動(dòng)奶粉行業(yè)今后的兼并重組，在此過(guò)程中，包括三元、完達(dá)山、銀橋和貝因美在內(nèi)的奶粉企業(yè)有望得到支持。此外，業(yè)內(nèi)消息指，國(guó)內(nèi)4家奶粉商將最快在9月推“高端品牌”，以恢復(fù)市場(chǎng)信心。
文/記者劉俊
消息：
300億將用于三方面
昨日，一位熟悉情況的消息人士告訴本報(bào)記者，上述300億元資金將重點(diǎn)用于奶粉業(yè)未來(lái)兼并重組所需要的優(yōu)惠貸款上，此外還將用于那些主動(dòng)退出國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)企業(yè)的補(bǔ)助。最后，還有部分?jǐn)M用于技術(shù)改造等方面。
“并非是給具體哪家國(guó)產(chǎn)奶粉資金。”該人士說(shuō)。按照早前本報(bào)的報(bào)道，為了配合國(guó)家“嚴(yán)管奶粉”而出臺(tái)的乳業(yè)兼并重組方案細(xì)則擬規(guī)定，到2015年保留嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)80家，到2018年這一數(shù)字將進(jìn)一步下降至50家。
上述消息人士進(jìn)一步告訴本報(bào)記者，三元、完達(dá)山、銀橋和貝因美等國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)有望“擔(dān)當(dāng)重任”，成為這波即將到來(lái)的兼并重組潮“寵兒”。
上述人士告訴本報(bào)記者，銀橋是陜西的奶粉龍頭企業(yè)，是強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域企業(yè)，陜西省有較多羊奶粉企業(yè)資源可供整合。至于完達(dá)山則是黑龍江的奶粉巨頭，和三元一道具國(guó)企背景。
資料顯示，目前在黑龍江、陜西兩省，合共有嬰幼兒配方奶粉企業(yè)約60家，占全國(guó)128家中近一半。這意味著，一旦這兩省率先啟動(dòng)整合，2018年的目標(biāo)將不太難實(shí)現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)：
高端品牌將實(shí)施
“最嚴(yán)格管理”
此外，上述消息人士還指出，有關(guān)部門擬讓伊利、蒙牛（含雅士利）、完達(dá)山和西藏牦牛奶粉企業(yè)“高原之寶”在10月份向市場(chǎng)推出高端奶粉品牌。
昨日，本報(bào)記者從業(yè)內(nèi)印證了有關(guān)說(shuō)法。“確實(shí)有這樣的意向，而且最早是在9月推出。”另一位消息人士說(shuō)，4家企業(yè)分別拿出各自的奶粉“高端品牌”，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程全部按照“最嚴(yán)格的管理”去做。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿國(guó)際給本報(bào)的數(shù)據(jù)，按銷量算，伊利、蒙牛（含雅士利）和完達(dá)山三家企業(yè)去年占國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的份額是7.8%、4.8%和1.5%，“高原之寶”數(shù)據(jù)未納入其統(tǒng)計(jì)。
不過(guò)，截至記者發(fā)稿時(shí)，上述說(shuō)法均未在正式渠道公布。而根據(jù)媒體此前報(bào)道，有關(guān)產(chǎn)業(yè)兼并重組的方案是由工信部負(fù)責(zé)制定的。
此前，工信部新聞發(fā)言人朱宏任曾表示，這樣的兼并重組的力度和方向是要形成一批具有品牌質(zhì)量、能讓群眾放心的生產(chǎn)企業(yè)。在等待國(guó)務(wù)院批復(fù)的方案中，這一輪兼并重組的目標(biāo)是力爭(zhēng)到2018年年底，培育形成3~5家嬰幼兒配方奶粉銷售收入超過(guò)50億元的大型企業(yè)集團(tuán)，前十家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)行業(yè)集中度超過(guò)80%。
國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉
市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)
?。ò翠N量算）
企業(yè) 份額
伊利 7.8%
蒙牛（含雅士利） 4.8%
完達(dá)山 1.5%
(市場(chǎng)調(diào)研公司歐睿國(guó)際）
專家分析
美日均扶持本國(guó)奶粉
為了讓中國(guó)消費(fèi)者喝上“放心奶粉”，管理層正針對(duì)奶粉企業(yè)推進(jìn)系列工程，“即使在美國(guó)、日本，也沒(méi)有中國(guó)這樣大的力度。”資深乳業(yè)分析師宋亮昨日告訴記者。
在上述兩國(guó)市場(chǎng)，本土的奶粉占據(jù)了主流。在美國(guó)，超市最常見(jiàn)的是本國(guó)奶粉，品牌只有三四個(gè)；在日本，前三大本土奶粉品牌占市場(chǎng)份額超過(guò)76%。
有研究者看到，上述兩國(guó)都在不同的歷史時(shí)期“扶”了“國(guó)產(chǎn)奶粉”一把。例如，美國(guó)出臺(tái)的農(nóng)業(yè)法案包括了“食品券”項(xiàng)目，2012年財(cái)年有關(guān)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助項(xiàng)目劃撥金額超過(guò)66億美元，給低收入家庭直接購(gòu)買指定品牌的奶粉。此外，有證據(jù)表明美國(guó)在乳品領(lǐng)域有重重壁壘，嚴(yán)控進(jìn)口。而在日本，也有政府采購(gòu)本土奶粉低價(jià)賣給消費(fèi)者的措施。
但宋亮認(rèn)為，在這些政策外更應(yīng)看到的是市場(chǎng)行為，即消費(fèi)者自主選擇。記者注意到，國(guó)內(nèi)奶粉市場(chǎng)太過(guò)碎片化、品牌形象不夠高端，僅是“國(guó)產(chǎn)奶粉”困境的一部分。怎樣從奶源安全性、信息透明度上增加信任，才是下一步讓消費(fèi)主動(dòng)回到貨架前的重點(diǎn)。