根據(jù)當(dāng)前生豬價(jià)格持續(xù)走低、禽流感沖擊的現(xiàn)況，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士研判，畜產(chǎn)品市場價(jià)格下滑“逆境”可能持續(xù)一段時(shí)間，為避免生豬生產(chǎn)的大起大落，東寧縣采取六大舉措應(yīng)對(duì)畜產(chǎn)品市場價(jià)格下滑趨勢。
一是強(qiáng)化市場預(yù)警，確保市場有效供給。根據(jù)畜產(chǎn)品的供求關(guān)系變化趨勢和畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)規(guī)律，理性面對(duì)，靈活把控，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警，及時(shí)發(fā)布市場供求信息，指導(dǎo)生產(chǎn)者合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，做到及時(shí)出欄，不“捂豬惜售”。
二是調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)畜牧業(yè)內(nèi)在力。堅(jiān)持自繁自養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，保種畜，保質(zhì)量，保安全；適度調(diào)整畜禽存欄比重，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打好發(fā)展基礎(chǔ)，大力發(fā)展草食動(dòng)物，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力。
三是推進(jìn)小區(qū)（場/戶）建設(shè)，提高規(guī)?；?。以布局區(qū)域化、品種優(yōu)良化、養(yǎng)殖規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、市場多元化、防疫制度化、服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)品生態(tài)化、農(nóng)民組織化為標(biāo)準(zhǔn)，形成新的增長點(diǎn)，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
四是抓好動(dòng)物疫病防控，努力降低疫病風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹立管理就是服務(wù)，服務(wù)就是效益，降低動(dòng)物發(fā)病率就是增效、減少動(dòng)物死亡率就是增收的理念，切實(shí)開展動(dòng)物免疫工作，做到應(yīng)防盡防，應(yīng)免盡免，不留“盲區(qū)”，構(gòu)筑動(dòng)物免疫防線。
五是強(qiáng)化招商引資，增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)力。按照全縣項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)要求，突出投資抓項(xiàng)目、突出主體抓創(chuàng)業(yè)、突出爭取抓招商、突出環(huán)境抓服務(wù)，引進(jìn)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，著力精深加工，拓寬營銷渠道，提高產(chǎn)品附加值。
六是培育市場主體增量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，進(jìn)一步完善龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、養(yǎng)殖戶三者之間合理的利益分配和聯(lián)結(jié)機(jī)制，抱團(tuán)闖市場，增強(qiáng)養(yǎng)殖農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。