壹號(hào)土豬自2006年開始進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)，就走出了一條與眾不同的獨(dú)特商業(yè)模式。首先，壹號(hào)土豬摒棄原先只管生產(chǎn)不管流通傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式，壹號(hào)土豬一方面統(tǒng)一籌建豬欄與農(nóng)戶合作養(yǎng)土豬，另一方面，壹號(hào)土豬在終端樹立品牌做市場(chǎng)。為保持壹號(hào)土豬獨(dú)有的"三土"優(yōu)越性，公司委托農(nóng)戶在自建的基地上進(jìn)行養(yǎng)殖農(nóng)戶養(yǎng)殖，種苗、飼料和技術(shù)服務(wù)由壹號(hào)土豬公司統(tǒng)一提供，以高于農(nóng)戶養(yǎng)殖的成本價(jià)收購(gòu)生豬，保證養(yǎng)殖戶養(yǎng)一頭豬的利潤(rùn)能在一兩百元，這樣就主動(dòng)幫助農(nóng)民規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。壹號(hào)土豬在2007年就將檔口開至60家，銷售土豬2萬頭，可謂在開始的時(shí)候就嘗到了勝利的果實(shí)。
養(yǎng)豬散戶最怕價(jià)格大起大落。他們的經(jīng)驗(yàn)往往是他們沒有豬賣的時(shí)候價(jià)格就大漲，他們大量出欄時(shí)，價(jià)格卻暴跌。2011年之前，壹號(hào)土豬主要給農(nóng)民提供種苗、飼料和技術(shù)服務(wù)，近兩年來，隨著壹號(hào)土豬養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，壹號(hào)土豬實(shí)行委托制，委托農(nóng)戶壹號(hào)土豬基地上進(jìn)行養(yǎng)殖，并逐年加大這種基地委托養(yǎng)殖的規(guī)模。在壹號(hào)土豬采用這種公司+基地+農(nóng)戶獨(dú)特地的組合模式來使農(nóng)民規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證收益。
短短六年時(shí)間壹號(hào)土豬的專賣店數(shù)量一路直線上升，幾年時(shí)間公司從無到有，從小到大，2012年已成為廣東養(yǎng)豬企業(yè)的佼佼者。